在線轉化/跨界融合/ROI，羽翼課堂私董會的老師有話說

內容極其真實，來源于羽翼課堂私董會全國行——成都站紀實……下面開始您的表演……

共創群體智慧，建立決策大腦

羽翼課堂私董會=布道分享+答疑解惑+“商業智慧”培養

會議秉承私董會平等互助、分布式管理的引導特點，拓展各董事成員的思維邊界，改善心智模式，共創群體智慧。

深度互動交流，資源整合賦能。與各教育機構共同舉辦私董會，旨在幫助教育機構企業、創業者、個人實現“微營銷提速”的同時，為各私董會成員創造合作機會，為創業賦能，為投資增色，共享時代的紅利！

核心領導人會議激發核心力量

核心力量=沉淀經驗+賦能增長+同頻共振

會議先針對實際情況進行介紹，將各成員的問題聚焦，從提出-小組討論-找出破局點-案例實操，到通過同質互助、群體共享的方式讓各董事成員關注的核心問題能夠快速找到答案及實施方案。

羽翼私董會再造教育行業市場影響力

空間社群：1234，179！

討論1個話題，共享2人思路，認識3五同行，結交4海朋友，1234，我們179（一起走）！本次私董會秉持著“交朋友，重分享，促合作”的理念，希望成員彼此間形成伙伴關系，共同探尋彼此每一個階段的發展新路徑和更大的可能性。

以下為會議紀要精選：

1、 提高在線轉化率，獲客    （9票）

1）打造個人IP

2）增加面試轉化

3）用工具獲客，裂變

4）養客戶（客戶分級——按客戶渠道）

5）根據市場驗證產品，迭代優化，創造需求

6）To c的獲客及轉化

    A、話術SOP，時間、邏輯等標準化

B、271定律，分級給資源，轉化率，客單價

C、銷售的激勵、淘汰、培訓，規模化前進

D、系統化、數據化（前、中、后三臺）

7）精準渠道量的提升

A、搶流量，抖音、快手、知乎……

B、買資源

C、與學校合作

2、 低成本教育市場    （4票）

1）一定要有長期、頭部的機構教育客戶

2）切實能解決痛點的問題，

3）大的方向，政策前進

3、 教育資源借力跨區域、跨領域融合    （10票）

1）方案 互補的、差異化的

2）資源 互補的：場地、人、錢……；傳媒、公關、資源

3）能力 思維模式互補的、政商科文宗都要跨（政府：安全的業績；商界：給別人降低風險；）

4）執行力 案例：快、準、狠。案例：微商的執行力，值得借鑒。

4、 教育機構如何算ROI（教育、獲客……）    （10票）

1) ROI很重要，尤其是創始人必須重視

2) ROI幾個數據：leads——商機——成交（單量）——客單價（設計）

3) 怎么能把數據管好：分的足夠細：ABCDE等階段；數字化量化指標及過程；事件：SEM為例：創意、出價、跳出率等，找出事件的根本因。

4) 怎么做好ROI，整合前端的人（銷售、市場等整體的數據分析）

5) 全局去看ROI，不是孤立的

不知道，您從中得到了什么？如果有所得，歡迎參加我們接下來的私董會！